工行龙岩分行“五向”服务闽西实体经济

东南网龙岩8月22日讯 为因地制宜做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，工行龙岩分行以打造区域服务“五篇大文章”主力军，“五向”服务闽西实体经济高质量，不断提升金融服务实体经济成效。

“向新”。该行以打造闽西科技金融领军强行为目标。不断提升科技金融服务的精度、力度和广度，持续增强重点科技企业、科技创新重大项目的全生命周期金融服务，力争保持科技创新类贷款增速持续增长，科技企业有贷户覆盖率稳步提升。完善“五专体系”，精准提升科技金融服务能力。组建科技专营团队，设立科技支行，探索支持科技创新的有效路径、模式和产品；深化专项行动，落实“春苗行动”方案，针对大型、大中型、小微科技型企业的特点和需求，从营销策略、信贷策略、产品策略方面深入推进专项金融服务；创新专属产品，坚持“全产品+全周期”，以场景创新产品为抓手，提升科技型企业首贷率，积极推动福建省重点技术改造项目融资业务“技改贷”“科技贷”“科担贷”等专属产品，合理满足企业中长期研发资金需求；强化专门风控，强化客户风险识别，持续深化对科技创新企业所在行业的研究分析，加强对信贷队伍准确认识和把握科技创新企业风险特征指导；完善专属保障，充分运用总行FTP激励、经济资本计量优惠、信贷规模等支持政策和省内财政贴息政策，优先安排信贷额度，开通授信、放款绿色通道，围绕科技型企业发展规律和特点，充分利用科技创新和技术改造再贷款工具，加大对科技型中小企业、重点领域技术改造和设备更新项目的金融支持力度。

“向绿”。该行以打造闽西领先的绿色银行为目标。做强绿色金融全产品同业竞争优势，力争各产品线同业领先；确立并稳固绿色投融资总量区域同业第一地位，确保绿色贷款规模保持同业第一、增量同业领先；保持绿色贷款占各项贷款、公司贷款比重持续提高、结构均衡合理、资产质量优良。坚持前瞻布局，重点布局清洁能源、绿色交通、生态环保、绿色制造等绿色领域，深入研究CCUS（碳捕集、利用和封存）、氢能产业链等绿色经济新产业、新技术，抢抓绿色金融新市场、新机遇；坚持存量挖潜，持续关注传统行业节能降碳改造和升级提升行动，通过金融要素持续引导“非绿行业”合理“转绿”“降碳”，支持传统行业绿色发展转型；坚持创新驱动，密切关注绿色产业发展的新模式、新业态、新需求，加强产品服务创新，赋能业务发展；坚持合作共赢，加快绿色金融数字化建设，依托“福建分行智慧信贷管理平台”，激发数字技术赋能绿色金融发展新动力；坚持底线思维，利用好“客户ESG信息查询”功能，借力大数据提高对客户环境和社会风险的识别和防控能力，坚决执行投融资“环保一票否决制”。

“向普”。该行以打造闽西普惠金融标杆银行为目标。以“价值创造”为主线,进一步丰富普惠金融内涵。聚焦小微个及农户市场经营性融资需求，聚力增量、扩面、提质、提速，实现普惠贷款、普惠客户存量四行占比、普惠贷款余额占各项贷款余额占比均持续提升；普惠贷款、普惠型涉农贷款增速不低于各项贷款增速，健全融资支持更有力、重点滴灌更精准、金融产品更适配、运营保障更高效、风险防控更扎实、综合服务更贴心的普惠金融服务体系。一是标准化和特色化结合。依托总行三大数字普惠产品体系，充分发挥总行标准化产品易推广的优势，利用新一代经营快贷等产品开放式获客、创新触达手段，迅速扩大“小微个”客户覆盖面。二是线上和线下结合。主动融入政府机构、核心企业等用户聚集的数字化平台建设，推进开放式小额信用产品投放，实现客户办理普惠业务“一次都不跑”。推动普惠业务下沉网点，运用“全员、全量、全渠道”营销的工作方法发动网点真抓实干办普惠。三是融资和融智结合。结合“工银普惠行”“贷动振兴 福到乡村”“兴农万里行”等活动，推进“信贷+”综合金融服务模式建设，加快从单一金融服务提供商向综合服务提供商转变。四是机制和激励结合。加强组织建设、做好资源保障、落实尽职免责，持续巩固和加强普惠金融长效机制建设。将普惠指标完成情况与支行领导班子考核挂钩，充分发挥评优评先、综合性奖项导向作用。五是数字风控和专家治贷结合。运用好大数据模型筛选+线下标准化履职尽调，坚持“专家治贷”“专业治贷”，不断提升风险识别精准性、前瞻性和风险化解有效性。

“向老”。该行以打造闽西养老金融服务精品银行为目标。深入贯彻落实总省行养老金融发展战略，做优养老金金融、做好养老服务金融、做强养老产业金融，持续加大对养老保障体系、养老财富管理、银发经济的金融支持力度，努力扩大三代社保卡、年金、个人养老金业务的市场规模，把龙岩分行打造成紧跟时代步伐、坚守惠民情怀、富有特色的优秀养老金管理机构和养老金融服务精品分行。一是依托手机银行养老金融专区，推进与地方政府、养老机构的信息交互和客户引流，贯通养老服务政府监管、企业供给、居民消费各环节，嵌入养老补贴发放、养老预收资金监管、养老服务责任保险等相关金融服务。二是将养老金融服务融入GBC+服务生态，推进第一支柱基本养老保险业务夯基提质，第二支柱年金业务扩面优化，第三支柱个人养老金业务量质并举。三是健全养老财富管理。针对已老和备老客群不同生命周期的养老财富需求，配置相应合适的产品策略，完善产品销售渠道，不断提升养老财富产品规模。四是推动适老化服务优化。深耕“工银爱相伴”等养老金融服务品牌，线上线下优化“适老化”金融服务，完成全辖网点自助终端等设施“适老化”改造、提供“零钱包”即到即兑服务；通过手机银行“养老金融”服务专区，一站式提供养老规划、金融产品推荐、养老机构甄选、养老政策知识和养老投资课堂等多样化服务。五是助力养老产业发展。围绕健康养老产业链上下游、医保医药供应链上下游、高科技养老产品研发产业集群以及养老机构并购等项目，创新担保方式，丰富表内+表外、债券+股权等投融资服务模式，开展综合金融服务，助力培育“福见康养”龙头企业和产业集群。

“向数”。该行以打造闽西动能强劲的数字银行为目标。深入贯彻落实总省行数字金融工作部署，立足服务客户、赋能员工，集中力量推进生态营销、数字运营、智慧管理、智能风控、数字支撑等重点领域数字化转型，为龙岩分行高质量发展注入强劲“数字动能”。一是生态营销。推动数字产业金融、数字政务金融、数字民生金融等开放银行金融生态服务的全面推广。持续强化工银聚融、数字供应链金融、全球付、司库信息系统、财资管理云、数字科创系列融资等重点金融生态平台与客户互联合作。二是数字运营。以获客、维客、活客、提效为目标，聚焦长尾客户提级和重点客群提效，发挥集约化、批量化、数字化运营拉动转型发展的价值贡献，综合制定营销策略和场景建设，实现客户分层、策略推荐、渠道触达、效果评估的有效闭环。三是智慧管理。充分依托数字化转型支撑平台能力，实现用数赋智，加快推动总行AI大模型在信贷等重点领域的试点推广，创新对内赋能员工模式。