王兴，龙岩人，美团网创始人兼CEO（资料图）
东南网7月7日龙岩讯（海峡都市报记者 杨阳）他是个连续创业者，在多次失败的创业后，他终于依靠一个产品在群雄环伺的中国互联网圈占据一席之地。最近，他又放出豪言，称要“打造一家1000亿美元市值的公司”。他就是来自龙岩的王兴，美团网创始人兼CEO。
历经数次失败 部分员工始终跟随
“王兴是一个连续创业者，也就是说，前几次创业都是失败的，但是他最终成功了。”曾经在美团公关部门工作的蔡经理告诉记者，王兴虽然历经了数次的失败，但是还有部分员工始终跟他一起创业，这在“转会”极其频繁的互联网行业中非常难得。
互联网圈中，有许多大咖非科班出身，但王兴不是。1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业后到美国留学，2003年王兴回国开始了自己的创业之路。记者采访了王兴的大学舍友王慧文，他说，王兴的个性从他的日常生活就能看出——每天早上，他都是8点起床，吃完简单的早餐后就到公司，几乎每天都是这样的模式。而王慧文和王兴的友谊也一直这样保持下去——从2004年两人创办第一个项目开始一直延续至今，历经了校内网、饭否网、海内网等产品，直至成功创立了美团。
创办校内网 2006年被收购
2005年，王兴创办了校内网，和当时的BBS、论坛等社交网络不一样，校内网只针对大学生开放，从而形成了自己的特色，成为国内领先的大学生互动空间。校内网的模式与当时在美国已经非常流行的facebook非常类似，首先在北大、清华、人民大学等上线提供服务，但是这样的模式也很容易复制，在王兴之后，大量类似的网站层出不穷，由于无法满足不断提高的资金要求，校内网于2006年被收购。
2007年，王兴曾接受海都记者采访。当时，他创办的饭否网刚刚上线不久。他告诉海都记者，虽然他的产品是从美国学习来的，比如和美国推特很类似的饭否网，但是在产品的设计上，他将做合适的改动，来服务中国的网民。此后，他又创办了海内网，但这两个产品最终都并未成气候。
引进创新 美团超越原创者
最终，王兴的产品策略成功了。2010年，王兴创办了美团，美团一开始是以在美国如日中天的Groupon网为原型来进行运作的。但是，在实际运作过程中，王兴发现，中国和美国的市场并不一样，因此，被称为团购鼻祖的Groupon网主要针对的是商户的推广需求，而美团网慢慢转移到为商户和消费者共同服务上来，更把网站当做是一种支付交易渠道。
最终的结果是，王兴的美团越做越大，而曾在美国市场呼风唤雨的Groupon网现在业绩一跌千里，已经被挤出美国主流互联网企业圈。在2014年的一次采访中，王兴告诉海都记者，作为一个连续创业者，他从前几次创业中领悟到的一点就是“既往不恋，纵情向前”，永远要向未来看。
□王兴语录
创业并不简单，但也并不痛苦，除非你干的事情很不适合你。
每周工作60小时我觉得很轻松，70小时算及格，80小时就比较紧张了，90小时要长期持续有点难度。传说有些投行每周超过100小时，我深表钦佩。
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