工行龙岩分行积极推进普惠金融机构建设

东南网龙岩6月9日讯 近年来，工行龙岩分行不断完善专门综合服务机制、专门统计核算机制、专门风险管理机制、专门资源配置机制、专门考核评价机制的经营机制，积极推进普惠金融机构建设；坚持普惠金融业务零售化、专业化、智能化发展方向，全面提升普惠金融服务的覆盖率、可得性和满意度，构筑该行在普惠金融领域的竞争优势。

一、专门的综合服务。

该行于2017年5月组建了小微中心，2018年11月成立一级部室普惠金融事业部，实现小微专营战略落地，完善了小微企业融资服务调查、审查、审批流程，实现了小微企业融资专业化、一条龙、一站式服务。各一级支行市场部均已成立普惠金融营销团队,为进一步落实好普惠金融经营机制，有效提升网点普惠金融服务效能。

二、专门的统计核算。

总、省行已开发普惠金融板块，可实现普惠金融各项数据的统计核算。该行及时通过普惠金融板块可实现银保监普惠口径贷款、人行降准口径普惠贷款、内部口径小微贷款及网融数据的取数与统计。

三、专门的风险管理机制。

该行不断完善普惠金融风险防控体系，重点加强市场规划，规范客户准入管理，严防客户过度融资及关联交易风险，做好预警信息的现场核查，把风险管理贯穿到小微信贷业务流程的各个环节，通过加强专营机构建设，通过专业分工和专家治贷，把控好客户准入、调查审查和贷后管理等关键环节，提升防控实质风险的能力。同时加强业务检查和监督，严防系统性风险。

四、专门的资源配置机制。

该行全力保障普惠贷款规模需求，避免因规模因素影响完成监管任务；积极落实尽职免责，保护普惠从业人员的工作积极性。

五、专门的考核评价机制。

一是该行将普惠金融业务作为核心指标纳入对辖属机构的经营绩效考评，并加大考核权重。进一步引导加大对中小微企业等实体经济的金融支持力度，将“普惠金融业务”指标权重增加和丰富考核指标。二是继续积极落实主体责任，抓好“关键少数”。明确各支行主要负责人是本行普惠金融业务发展的第一责任人，普惠金融计划完成情况将作为其年度考核、经济责任审计等的重要内容，不断完善普惠金融从业人员绩效考核制度。