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上杭:机制“在线”,推动干部到一线

2018-10-23 08:46:14 戴艳梅 林斯乾 来源:东南网  责任编辑:阙小琴   我来说两句

在推进项目落地和建设中,上杭县启动效能督查,做到督事与察人相结合,并上线运行项目储备和管理软件,大大提高了项目推进效率

机制“在线”,推动干部到一线

东南网龙岩10月23日讯(记者 戴艳梅 通讯员 林斯乾)督人督事督项目,建好管好落实好。上杭县创新机制和手段,强化效能督查,对项目推进全程网络化管理,大大提高了工作效率。

22日上午,县重点项目办工作人员陈道忠一上班就准时打开项目管理APP,通过网络督促各项目牵头单位填报项目进度和最新动态。“收集这些信息后,我们将对项目建设中的问题进行分析,并把问题反馈给协调部门,限期处理,确保项目顺利推进。”陈道忠说,新开发的项目管理APP大大提高了项目管理工作效率,让督查更精准、解决问题更快速。

据了解,今年,上杭共列入省市重点建设项目40项,总投资310.4亿元,年度计划投资60.9亿元。如何确保众多重点项目如期落地、稳步推进?

上杭多管齐下。早在年初,即印发《关于开展项目建设效能督查与一线考察干部工作的实施意见(试行)》,在全县启动项目建设效能督查工作,做到督事与察人紧密结合。为实现精准督查和一线考察,上杭积极开发项目管理软件,运用现代管理手段推进项目进程。

“相关信息由县重点办的工作人员进行汇总推送,每个项目的进度在APP上一目了然。县领导看得到,项目组普通工作人员也看得到,出现了问题就进行会商解决,避免了互相推诿。”县委组织部部长徐峰介绍说,这个项目管理软件的应用,实现了“双督”作用,上级督查下级,下级也可以督促上级,相关部门之间互相监督,全力推进项目建设。

对影响大局、拉动全局的重点工程和中心工作,挂图“作战”,做到哪项工作最艰巨,专项指挥部就建在哪里;哪个项目推进慢,督查组就驻在哪里。县里对每个项目精准排出时间进度和关键节点,督查人员坚持每周一到周四深入项目一线督查,周五汇总。同时,将项目进展情况在行政办公大楼一楼进行挂图公布,在电视上进行滚动播放。

每周五上午,各督查组将本周所督查的项目按招商签约、到资落地、征地拆迁,审批报批到开工建设、竣工投产等系列环节发现的主要问题进行梳理归类汇总,形成问题清单。对问题清单进行分析研判,厘清责任,明晰整改要求,形成责任清单。

好机制出高效率。1—9月,全县完成投资53亿元,占年度计划投资的87%;实现开工项目14个,完成全年目标任务数的155.56%;建成或部分建成项目10个,完成全年目标任务数的200%。

徐峰说:“通过大督查,做到大落实。我们以正向激励为主,定期对项目建设先进事迹进行通报,干部的担当作为和精气神都提升了,干事创业的劲头更足了。”

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